Episodio 3: Liderazgo.

Cómo Usar el Liderazgo para Crear un Equipo Sólido y Eficiente

El liderazgo es una habilidad crucial para cualquier emprendedor, especialmente cuando se trata de gestionar un equipo. Ya sea que estés manejando un restaurante, como en el caso de Luis del podcast "El Yogui Financiero", o cualquier otro negocio, el liderazgo juega un papel vital en el éxito de tu empresa. En este blog, exploramos cómo construir un equipo fuerte, manejar personalidades complejas y cómo el autoconocimiento es clave para ser un líder efectivo.

La Importancia de Crear un Equipo Sólido

Luis y Fernando compartieron en su episodio del podcast cómo enfrentaron el reto de dirigir un equipo cuando uno del equipo, Rodrigo, se fue a estudiar una maestría en España. A pesar de contar con un equipo experimentado, el ambiente laboral se tornó difícil y llegó un punto donde Luis dejó de disfrutar ir al trabajo. Esto puso de manifiesto que tener empleados eficientes no es suficiente si no existe una buena cohesión de equipo y un liderazgo adecuado.

El primer paso para construir un equipo sólido es conocer tu visión y valores. Luis menciona que al principio de su camino emprendedor no tenía clara su cultura organizacional ni cómo seleccionar al personal adecuado. Este es un error común entre los nuevos líderes: contratar sin tener una visión clara de qué tipo de personas y actitudes quieren en su equipo.

Contrata Lento y Despide Rápido

Un consejo crucial que comparten, es "tárdate en contratar y despide rápido". Este principio, extraído del libro Unreasonable Hospitality, destaca la importancia de seleccionar cuidadosamente a las personas que integrarán tu equipo. Contratar a alguien con experiencia es importante, pero si esa persona no comparte la visión y valores de tu empresa, a largo plazo puede causar más problemas que beneficios.

Un equipo alineado con tu visión es fundamental para el éxito de tu negocio. No importa lo talentoso que sea un empleado, si no está en sintonía con los objetivos de la empresa, la relación laboral será problemática. Como menciona Luis, contratar a alguien que piense diferente puede cambiar la cultura organizacional y generar conflictos, especialmente si esta persona tiene una posición alta.

El Autoconocimiento como Herramienta de Liderazgo

Un buen líder no solo necesita conocer a su equipo, sino también conocerse a sí mismo. Fernando menciona que es fundamental que, como líder, identifiques tus fortalezas y debilidades. Si no eres fuerte en ciertas áreas, como la organización o las relaciones públicas, es vital que cuentes con un equipo que te complemente.

El autoconocimiento también te ayuda a ser más humilde y reconocer cuando cometes errores. Esta actitud no solo fomenta un ambiente de confianza en tu equipo, sino que también facilita la mejora continua. En palabras de Fernando, "todos tenemos fortalezas y debilidades, y conocerlas nos permite crear un equipo más eficiente".

La Humildad y la Vulnerabilidad como Claves del Éxito

Otro tema crucial que se menciona es la vulnerabilidad. Mostrarte vulnerable frente a tu equipo no te hace un líder débil, sino uno humano y accesible. Según el enfoque de Brené Brown, la vulnerabilidad puede ayudar a crear equipos más eficientes. Compartir tus emociones y dificultades puede generar un entorno de confianza donde los empleados se sientan cómodos siendo honestos y apoyándose mutuamente.

Luis también menciona cómo ser flexible y aceptar cambios en su manera de dirigir el restaurante ha mejorado la comunicación con su equipo. Reconocer que algunas de tus decisiones pueden no ser las correctas y estar dispuesto a ajustarlas demuestra una gran capacidad de liderazgo y fomenta una cultura de innovación y mejora continua.

Motivación del Equipo: Más Allá del Dinero

Aunque el dinero es un motivador importante, no es el único factor que mantiene a un equipo comprometido. Fernando explica que una de las mejores maneras de motivar a su equipo era delegar responsabilidades y permitirles sentir que eran dueños de sus proyectos. La confianza y el reconocimiento son motivadores poderosos que impulsan a los empleados a dar lo mejor de sí.

Un equipo motivado es esencial para cualquier negocio exitoso. La clave está en encontrar lo que realmente impulsa a tu equipo, ya sea el aprendizaje, el crecimiento profesional o la oportunidad de liderar proyectos.

Conclusión

El liderazgo es una habilidad que se aprende con el tiempo y la experiencia, y uno de los mayores desafíos para los emprendedores es construir un equipo sólido y motivado. Tener una visión clara, ser humilde, y estar dispuesto a delegar responsabilidades son aspectos cruciales para crear un ambiente de trabajo donde todos los miembros del equipo se sientan valorados y comprometidos.

Recuerda, un buen equipo no solo es eficiente, sino que comparte tu visión y está dispuesto a crecer junto contigo.

Si quieres escuchar el podcaste, sigue la siguiente liga: https://open.spotify.com/episode/1U6YiyC53lglsQ8vDpZMfh?si=7b3e69e160ae4224